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以培訓促發展,向管理要效益
閱讀量:         2019-4-23 14:15:59

迦南科技組織項目管理知識體系培訓

  午后的陽光漫過窗臺,照進迦南科技行政樓五樓會議室。在這里,一場以項目管理為主題的培訓課正有條不紊地進行著。

  隨著市場競爭日益激烈,項目管理越來越成為企業核心競爭力的重要一環。為幫助公司員工建立科學規范的管理理念,了解目前主流的PMP項目管理知識,對重點模塊進行深入學習并應用于工作實際,提高員工項目管理能力和企業綜合實力,4月12日,迦南科技組織項目管理知識體系培訓,通過系統化、模塊化的課程講解專業知識,分享項目經驗,傳授管理智慧。

  此次項目管理培訓為期三天,由杭州新睿智業有限公司高級培訓師、工學碩士、項目管理師黃家俊擔任講師,來自迦南科技下屬各中心、部門和生產車間,以及南京迦南比遜的員工共計五十余人參加學習。培訓內容包括項目管理概況和項目管理精髓兩部分,黃家俊老師以項目啟動、計劃、執行、監控、收尾過程為主線,重點講解項目管理各階段應注意的關鍵點,突出從技術人員到管理人員轉型過程中應把握的主要問題,并通過案例分析、小組討論、經驗分享等方式加深學員對知識的理解。

  此次迦南科技組織的項目管理培訓強調理論與實際相結合,有助于解決日常出現的范圍不清晰、質量有缺陷、進度被拖延等問題,進而提升項目經理和核心團隊的管理水平,其針對性和可操作性受到了學員們的一致好評。

項目管理1.png

講師與部分學員合影

項目管理2.png

▲學員們專注聽講


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